Consultoria em Projetos
Oferecemos soluções em gerenciamento de projetos com foco em tecnologia e engenharia.
Levantamento de Requisitos
Apoio na identificação, organização, priorização e documentação dos requisitos dos projetos.
Definição de escopo, custo e cronograma
Baseado nos requisitos identificados definir o escopo, orçar os custos, separar em pacotes e tarefas e definir prazos exequíveis para cada tarefa.
A pmo smart também cuida do gerenciamento dos stakeholders, dos riscos, da qualidade, das comunicações e todas as outras áreas do gerenciamento de projetos conforme as melhores práticas.
Outras áreas do gerenciamento de projetos
Gerenciamento de Projetos
Consultoria especializada gestão de projetos de tecnologia da informação e engenharia.
Acompanhamento da execução
Através de uma ferramenta online será possível acompanhar o andamento do projeto, entender o que está feito ou pendente, quem tem tarefas para completar e quando e, através de gráficos ter uma visão ampla da execução do projeto.
Comunicações e Apresentações
Com a pmo smart seu projeto será acompanhado por todos que precisam de informações. Na reunião de Kickoff, nas reuniões de status e de encerramento e ainda, se necessário, nas reuniões de 'steering commetee' nenhuma informação ficará perdida.